锚定十大目的 决胜转型攻坚——尊龙凯时钢构召开2025年第一次营销事情聚会
宣布日期：2025/2/28 浏览次数：1535
克日 ，安徽尊龙凯时钢构股份有限公司召开2025年第一次营销事情聚会 ，周全贯彻落实公司年度战略安排 ，深度剖析市场机缘与挑战 ，系统谋划新年度重点事情。尊龙凯时集团董事长杨俊斌出席聚会并揭晓发动讲话 ，尊龙凯时钢构总裁郑茂荣主持聚会并对十大治理目的举行安排。公司高管、各分子公司主要认真人、部分副职以上治理职员及各大区认真人、全体营销职员参会。
聚会聚焦谋划目的 ，郑茂荣围绕 2025 年十大攻坚使命作出了详尽且周全的安排。
1.明确 2025 年谋划目的剖析路径 ，通过强化市场趋势研判与战略解码 ，建设动态目的治理系统 ，确保公司谋划能紧跟市场程序 ，无邪应变。
2.实验商誉修复专项工程 ，起劲推行 “一分钟治理” 模式 ，构建全周期货款接纳机制 ，全方位包管公司的信誉与资金流转顺畅。
3.打造 “四同” 运营系统（同管、同调、同智、同享） ，助力资源实现跨区域的高效设置 ，提升整体运营效能。
4.深化皖赣鲁豫四大基地与国家级战略经济区的工业协同 ，致力于打造区域产能标杆 ，增强在区域内的焦点竞争力。
5.稳步推进营销中心市场化刷新、生产调理中心智能化刷新、工程治理中心标准化建设以及数字运营中心平台化转型 ，让各中心紧跟时代生长节奏 ，更好地服务于公司营业拓展。
6.构建 “市场开发－项目交付－资金回笼” 三位一体运营闭环 ，使公司营业流程环环相扣 ，高效运转。
7.立异供应链金融模式 ，同时推行周全预算本钱管控 ，为公司运营提供有力的资金支持并严酷把控本钱支出。
8.启动智造升级三年行动 ，加速建设钢结构工业互联网平台 ，以智能化升级驱动工业生长迈向新台阶。
9.扎实开展清静生产专项整治 ，建设重大危害联防联控机制 ，筑牢清静生产防地 ，守护公司平稳运营。
10.起劲推进组织机构 “三化” 刷新（扁平化、专业化、集约化） ，优化内部治理结构 ，提升决议与执行效率。
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会上 ，郑茂荣着重对《各专业条约治理划定及底线条款》举行了系统解读 ，旨在强化条约全流程管控 ，提防谋划危害 ，为公司的市场拓展筑牢合规基本 ，让公司在开拓市场时行稳致远。他强调 ，在目今市场竞争加剧的形势下 ，既要坚持营业开拓力度 ，更要坚守风控底线。通过标准化条约治理系统的建设 ，将为企业高质量生长提供有力包管。
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杨俊斌董事长在总结讲话中指出 ，2024年公司通过"三力建设"（凝聚力、执行力、解题力）实现逆势突围 ，2025年要一连强化"三个统一"（头脑、意志、行动） ，以"二次创业"精神推进系统性厘革。他强调 ，尊龙凯时人要一连发挥团结协作、艰辛斗争的精神 ，勠力同心 ，聚焦十大攻坚使命挂图作战 ，以敢教日月换新天的刻意奋进立异 ，全力开创公司生长新时势 ，为推动尊龙凯时周全高质量生长而不懈斗争。
